为进一步加强基层管理人员的管理水平,10月4日至10月5日,公司特邀请健峰管理学院资深顾问师李世祥老师集中讲授《管理干部角色认知》和《如何做好基础管理,提升企业竞争力》专题培训,来自公司各部门班组长、部分中层管理人员及员工代表共50余名参加了此次培训。
"在培训班上,李老师围绕管理职责与角色认知、如何选人、育人、用人、留人、生产现场改善等方面,采用实例讲解和问题互动探究方式剖析生产管理过程中的各类问题,形象解读了管理的要求、激励的技巧、工作授权和团队建设等维度。过程中还组织学员进行积极的讨论、总结、演练和点评,同时针对管理工具的实际应用详细讲解,分组PK形式,给整个培训现场带来活跃、勇争第一的良好学习氛围。
通过李老师精彩、实战、落地的授课,大家掌握众多的管理知识、管理工具,进一步拓宽班组长技能视野,拓展班组长沟通交流和综合管理能力,达到预期的培训目标。
此次培训虽然在轻松、愉快的氛围中结束,但关于管理提升的学习需要持续进行,在今后的工作中将加强学习,并以建设“学习型、创新型、和谐型”优秀班组为目标,努力提升自身管理能力和班组建设水平,增强团队凝聚力,提升工作质量,为公司高质量发展和实现“百年宇立”的目标贡献智慧与力量!